France Biotech fédère, accompagne et booste la HealthTech française

Fré­dé­ric Girard, pré­sident de France Bio­tech, nous pré­sente cette asso­cia­tion qui fédère plus de 750 entre­prises fran­çaises dans le monde de la Heal­th­Tech. Il nous en dit plus sur les évo­lu­tions connues par l’association, ses mis­sions, les grands évé­ne­ments qu’elle orga­nise et revient éga­le­ment sur les enjeux qui mobi­lisent l’écosystème fran­çais et européen.

France Biotech fédère les acteurs de la Biotech, de la Medtech et de la santé digitale depuis près de 3 décennies. Comment l’association a‑t-elle évolué au cours des dernières décennies ?

Créée en 1997, France Bio­tech est une asso­cia­tion indé­pen­dante qui fédère les entre­pre­neurs de l’innovation dans la san­té et leurs par­te­naires experts. France Bio­tech contri­bue à rele­ver les défis du sec­teur Heal­th­Tech et à pro­po­ser des solu­tions concrètes pour amé­lio­rer la com­pé­ti­ti­vi­té et l’attractivité des entre­prises inno­vantes en san­té. Pour ce faire, France Bio­tech accom­pagne les start-up, les PME et les ETI de cette filière afin de les aider à deve­nir des entre­prises inter­na­tio­nales per­for­mantes et capables de conce­voir et déve­lop­per rapi­de­ment de nou­velles inno­va­tions afin de les rendre acces­sibles in fine aux patients.

En près de 30 ans, l’association s’est beau­coup déve­lop­pée. Au cours des 5 der­nières années, nous avons gagné une cen­taine d’adhérents chaque année et avons même enre­gis­tré une accé­lé­ra­tion en 2024 avec 150 nou­veaux membres ! Aujourd’hui, France Bio­tech regroupe ain­si plus de 750 adhé­rents. Par­mi ces entre­prises, 31 % évo­luent dans la san­té numé­rique, 22 % dans la Med­Tech et 47 % dans la Bio­tech. En France, on recense envi­ron 2 700 entre­prises fran­çaises de la Heal­th­Tech. Au cours des 20 der­nières années, nous avons pu obser­ver une matu­ri­té crois­sante de cet éco­sys­tème éga­le­ment mar­qué par une forte dyna­mique de créa­tion. Le nombre de socié­tés de bio­tech­no­lo­gie a été mul­ti­plié par 6 au cours des 20 der­nières années. En 2024, les Heal­th­Tech fran­çaises ont levé plus de 2,6 mil­liards d’euros.

“France Biotech regroupe plus de 750 adhérents, dont 31 % dans la santé numérique, 22 % dans la MedTech et 47 % dans la Biotech.”

C’est aus­si un éco­sys­tème riche, por­teur et diver­si­fié. Envi­ron 2 300 pro­duits sont en cours de déve­lop­pe­ment par des entre­prises de bio­tech­no­lo­gie et ³⁄₄ des socié­tés du numé­rique en san­té sont en phase de com­mer­cia­li­sa­tion. Cet éco­sys­tème est éga­le­ment très ambi­tieux puisque ²⁄₃ des entre­prises adressent des mar­chés inter­na­tio­naux alors que ¹⁄₄ des Heal­th­Tech ont des filiales à l’étranger.

Grâce à ce tis­su très dyna­mique, la France est très bien pla­cée en Europe et dans le monde. Elle est, d’ailleurs, 2^e en Europe après le Royaume-Uni en termes de levées de fonds en capi­tal-risque et refi­nan­ce­ments cumu­lés depuis 2022.

La struc­ture et l’organisation de l’association ont aus­si évo­lué. Aujourd’hui, France Bio­tech, c’est aus­si une dou­zaine de com­mis­sions et une tren­taine de groupes d’expertises qui vont inter­agir avec des com­pé­tences et des par­ties pre­nantes exté­rieures afin de faire des pro­po­si­tions aux pou­voirs publics sur des thèmes d’actualité, comme l’organisation de la filière de méde­cine nucléaire, la digi­ta­li­sa­tion de l’anatomopathologie. Ces com­mis­sions et ces groupes d’expertises sont tous pilo­tés par des adhé­rents de France Biotech.

Vous avez pris la présidence de l’association il y a moins d’un an. Quelles sont les grandes lignes de votre feuille de route et votre ambition dans le cadre de ce mandat ?

Pré­sent au bureau de France Bio­tech depuis plus de 6 ans, j’ai eu la chance d’accompagner mon pré­dé­ces­seur, Franck Mou­thon au cours de ses dif­fé­rents man­dats. J’ai notam­ment beau­coup tra­vaillé sur les sujets liés à l’accès au mar­ché, l’enregistrement et la cer­ti­fi­ca­tion des pro­duits, le prix, le rem­bour­se­ment en France et à l’étranger. Plus par­ti­cu­liè­re­ment, j’ai pilo­té les dis­cus­sions autour de tous les PLFSS…

Au regard de la très belle crois­sance de l’association, lors de ma prise de fonc­tion, j’ai sou­hai­té que cha­cun des vice-pré­si­dents se voit attri­buer un man­dat par­ti­cu­lier en lien avec un domaine majeur pour France Biotech.

“En 2024, les HealthTech françaises ont levé plus de 2,6 milliards d’euros, plaçant la France au 2^e rang européen.”

Aujourd’hui, ma mis­sion est bien évi­dem­ment d’accompagner nos adhé­rents dans le déve­lop­pe­ment de leur entre­prise qui crée de l’emploi et contri­bue à ren­for­cer notre sou­ve­rai­ne­té sanitaire.

Pour ce faire, nous nous concen­trons notam­ment sur 6 axes qui sont aus­si les prin­ci­pales mis­sions de l’association :

• Faci­li­ter l’accès aux infor­ma­tions clés pour le déve­lop­pe­ment des Heal­th­Techs, à tous les niveaux d’expertise ;
• Sou­te­nir le finan­ce­ment de l’innovation ;
• Ins­pi­rer et accom­pa­gner les grandes révo­lu­tions régle­men­taires en France et en Europe ;
• Favo­ri­ser en France le déve­lop­pe­ment pré­cli­nique, cli­nique et indus­triel des innovations ;
• Créer un envi­ron­ne­ment favo­rable à l’accès et à l’utilisation de l’ensemble des don­nées patient (patient cen­tric) dans le res­pect de la vie privée ;
• Ren­for­cer l’attractivité de la filière Heal­th­Tech pour les talents.

Quelles sont les principales actions et initiatives portées par France Biotech ?

Au quo­ti­dien, nous nous assu­rons que nos adhé­rents puissent accé­der à toutes les infor­ma­tions dont ils ont besoin. France Bio­tech est aus­si un espace pri­vi­lé­gié pour échan­ger et tra­vailler ensemble notam­ment sur les pro­po­si­tions des­ti­nées aux pou­voirs publics et qui ont voca­tion à aider à struc­tu­rer l’écosystème, à rendre plus lisible le mode de fonc­tion­ne­ment et de rai­son­ne­ment des agences régle­men­taires et dédiées à l’évaluation.

Nous orga­ni­sons aus­si de nom­breux évé­ne­ments. Le 12 février der­nier, nous avons pré­sen­té notre pano­ra­ma de l’écosystème Heal­th­Tech. Le 31 mars pro­chain se tien­dra la remise des tro­phées de la Heal­th­Tech qui récom­pensent les Heal­th­Techs les plus pro­met­teuses. En décembre 2025 à Bor­deaux se tien­dra éga­le­ment la 4e édi­tion du CHU Heal­th­Tech Connexion Day que nous orga­ni­sons depuis déjà 3 ans avec la Confé­rence des direc­teurs géné­raux des CHU. C’est un par­te­na­riat qui fait par­ti­cu­liè­re­ment sens alors que la majo­ri­té des inno­va­tions déve­lop­pées par nos entre­prises est issue de la recherche aca­dé­mique. Au-delà, les pre­miers uti­li­sa­teurs de ces inno­va­tions sont les CHU. L’édition de 2024 a réuni en décembre à Lille plus de 500 repré­sen­tants des Heal­th­Tech et 500 repré­sen­tants des CHU avec des plé­nières sur des sujets d’actualité, des ate­liers très pra­ti­co-pra­tiques sur la col­la­bo­ra­tion entre les CHU et l’écosystème de la HealthTech.

En paral­lèle, deux fois par an, nous réunis­sons les direc­teurs admi­nis­tra­tifs et finan­ciers des Heal­th­Techs pour un ren­dez-vous dédié aux enjeux en matière de finan­ce­ment. Nous avons aus­si une jour­née dédiée au déve­lop­pe­ment pré­cli­nique et cli­nique des pro­duits de san­té. Nous allons orga­ni­ser pour la pre­mière fois une jour­née sur le déve­lop­pe­ment industriel. 

En 2024, avec l’Agence de l’innovation en san­té, la Mis­sion « Tibi » et la Direc­tion géné­rale du Tré­sor, nous avons créé une for­ma­tion inti­tu­lée « Inves­tir dans la Heal­th­Tech » à des­ti­na­tion notam­ment des inves­tis­seurs ins­ti­tu­tion­nels de haut rang ou Limi­ted Part­ners (LPs) et opé­rée par l’École poly­tech­nique Exe­cu­tive Edu­ca­tion. Cette année, nous avons recon­duit ce pro­gramme avec un nou­veau par­te­naire France Deep­Tech afin de pro­po­ser au même public la for­ma­tion « Inves­tir dans la Deep­tech et la HealthTech ». 

Alors que le déploiement de l’IA s’accélère, comment se positionne l’écosystème français dans le paysage européen et mondial ? Comment contribuez-vous à son rayonnement et son développement ?

Tout d’abord, nous avons la chance en France d’avoir des cher­cheurs en sciences, des mathé­ma­ti­ciens, des phy­si­ciens, des ingé­nieurs et des cli­ni­ciens d’une grande qua­li­té, ce qui contri­bue for­te­ment au déve­lop­pe­ment de l’IA appli­quée à la san­té. Au cours des der­nières années, nous avons vu un cer­tain nombre d’entreprises se déve­lop­per avec des appli­ca­tions diverses de l’IA à la san­té comme la décou­verte et le desi­gn de molé­cules, l’accélération de la recherche pré­cli­nique et cli­nique, l’amélioration de la per­ti­nence des soins, le déve­lop­pe­ment de jumeaux numé­riques pour accom­pa­gner et aider le chi­rur­gien lors d’intervention et, in fine, réduire le risque de com­pli­ca­tions, ou encore pour faci­li­ter la lec­ture de l’imagerie et des bilans bio­lo­giques pour amé­lio­rer la per­ti­nence des prescriptions.

“Notre mission est d’accompagner nos adhérents dans le développement de leur entreprise qui crée de l’emploi et contribue à renforcer notre souveraineté sanitaire.”

Pour accom­pa­gner le déve­lop­pe­ment de ces appli­ca­tions, le pre­mier enjeu concerne la dis­po­ni­bi­li­té des don­nées. Si, en France, nous avons la chance de dis­po­ser de bases de don­nées d’une très grande richesse, il per­siste néan­moins une pro­blé­ma­tique en matière d’accès à cette don­née, d’interopérabilité des sys­tèmes et de sto­ckage sécurisé. 

Au-delà, il y a éga­le­ment un enjeu de finan­ce­ment. Il est essen­tiel de s’assurer que du bon flé­chage des sub­ven­tions publiques afin de pou­voir mener l’ensemble de ces déve­lop­pe­ments qui ont voca­tion à ren­for­cer la sou­ve­rai­ne­té sani­taire du pays. 

Enfin, il y a un enjeu humain. Il y a un très fort besoin de talents pour mener à bien l’ensemble de ces chan­tiers et conti­nuer à inno­ver en matière d’IA appli­quée à la santé. 

Quels sont les freins qu’il faut encore lever ?

Au-delà de la ques­tion de la sim­pli­fi­ca­tion des pro­cé­dures, il faut encore lever de nom­breux freins en matière de finan­ce­ments euro­péens. Ces der­niers ne per­mettent pas d’accompagner de manière effi­ciente la mise sur le mar­ché de tech­no­lo­gies fran­çaises et euro­péennes. Une réflexion à l’échelle natio­nale et euro­péenne est néces­saire pour favo­ri­ser le sub­ven­tion­ne­ment public des bonnes tech­no­lo­gies fran­çaises et euro­péennes ain­si que l’accès à des dis­po­si­tifs fis­caux attractifs. 

Au-delà, ces entre­prises qui ont besoin de lever des fonds pour pour­suivre leur déve­lop­pe­ment doivent pou­voir s’appuyer sur une cer­taine pré­vi­si­bi­li­té et lisi­bi­li­té en matière d’accès au marché. 

En paral­lèle, il nous faut aus­si garan­tir que toutes les tech­no­lo­gies qui arrivent sur le mar­ché aient un ratio « béné­fice-risque » favo­rable pour les patients, les méde­cins, les aidants ou les orga­ni­sa­tions de soins.

Vous contribuez aussi aux différents plans nationaux et gouvernementaux comme le Plan Innovation Santé 2030. Pouvez-vous nous en dire plus ? 

France Bio­tech a bien évi­dem­ment pris part au Plan Inno­va­tion San­té France 2030 et a été force de pro­po­si­tion sur plu­sieurs sujets. Mal­gré des PLFSS moins ambi­tieux ces der­nières années, nous pou­vons nous féli­ci­ter du fait que les prin­ci­pales mesures de ce plan ont été mises en place. Nous regret­tons néan­moins que des éco­no­mies soient faites au détri­ment de dis­po­si­tifs de sou­tien essen­tiels au déve­lop­pe­ment des inno­va­tions fran­çaises comme le Cré­dit Impôt Recherche. Ceci dit, pour les dif­fé­rentes par­ties pre­nantes impli­quées dans l’ingénierie de ce plan, la pro­chaine étape est de com­men­cer à réflé­chir aux futurs méca­nismes et actions pour sou­te­nir l’innovation en san­té. À ce titre, France Bio­tech tra­vaille d’ores et déjà sur un cer­tain nombre de pro­po­si­tions que nous ren­drons public durant le second semestre 2025. 

En paral­lèle, France Bio­tech est régu­liè­re­ment consul­tée sur des enjeux stra­té­giques pour la san­té comme la ques­tion de la robo­tique chi­rur­gi­cale, des neu­ros­ciences et du digi­tal… Nous avons aus­si fait des recom­man­da­tions dans le cadre du 4^e plan natio­nal des mala­dies rares qui vient d’être annoncé. 

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