Executive Master la 4e promo arrive

Comme l’ensemble des pro­grammes de l’École, l’Executive Mas­ter a dû adapter ses activ­ités depuis fin mars. Bien qu’encore très jeune car lancé en 2017, l’Executive Mas­ter trou­ve pro­gres­sive­ment sa place dans le paysage de l’X.

Le pre­mier effet de la crise a été la réor­gan­i­sa­tion des dif­férents mod­ules. Sur les 12 mod­ules du pro­gramme, 3 sont en effet organ­isés à l’international : celui de mars prévu à Sin­gapour a été repoussé à l’été et celui de juin à Berke­ley à l’automne. Les autres mod­ules organ­isés en France sont passés en mode blend­ed, pour repren­dre un jar­gon péd­a­gogique à la mode : une par­tie est réal­isée online, comme pour les autres pro­grammes, et, compte tenu de la très grande préférence de nos par­tic­i­pants pour des ses­sions en présen­tiel, tou­jours rich­es en dis­cus­sions, vis­ites, travaux d’équipe, le reste est reporté.

Un profil maintenant bien établi

Avec main­tenant 3 pro­mo­tions (deux diplômées et une en cours), les car­ac­téris­tiques du pro­gramme se pré­cisent : des par­tic­i­pants de 43 ans d’âge moyen, env­i­ron dix-huit ans d’expérience pro­fes­sion­nelle, plus d’une ving­taine de nation­al­ités représen­tées, près de la moitié ayant une for­ma­tion d’ingénieur et les autres ayant suivi des cur­sus très var­iés (médecine, man­age­ment, droit, finance, musique…), venant de tous les secteurs, publics et privés, et de toutes les tailles d’organisation (de la start-up au grand groupe). Un point de faib­lesse est l’équilibre homme/femme, avec seule­ment 20 % de femmes sur les 3 pre­mières pro­mo­tions, mais il est en train de se cor­riger avec la 4^e pro­mo­tion au tra­vers de dif­férentes actions de com­mu­ni­ca­tion et un pro­gramme spé­cial de bours­es Women in Tech pour encour­ager les can­di­da­tures. La très grande var­iété des pro­fils est donc incon­testable­ment une richesse de ce pro­gramme exé­cu­tif, ce qui para­doxale­ment ne favorise pas le online dans cette péri­ode de con­fine­ment : nos par­tic­i­pants ont réelle­ment envie de se retrou­ver et d’échanger !

Dans cette péri­ode de con­fine­ment, l’équipe Exec­u­tive Mas­ter a égale­ment dû com­plète­ment revoir son proces­sus de recrute­ment. Plus de ses­sion d’information ou de vis­ite du cam­pus. Tout passe par les réseaux soci­aux, des webi­naires heb­do­madaires, qui ont déjà attiré près de 500 prospects depuis mars, et des entre­tiens d’orientation puis de sélec­tion via Zoom. L’intérêt pour le pro­gramme ne faib­lit pas et la pro­mo­tion qui démar­rera en sep­tem­bre sera à nou­veau com­posée d’excellents pro­fils. Nou­veauté à not­er, nous inté­grerons pour la pre­mière fois deux officiers supérieurs d’active, envoyés soit à la place de l’École de guerre soit en com­plé­ment, qui enrichi­ront encore davan­tage les discussions.

“Dans cette période de confinement,
nos participants ont réellement envie de se retrouver et d’échanger !”

Une crise riche d’enseignement

Cette crise a aus­si par­ti­c­ulière­ment mobil­isé nos diplômés : les médecins de for­ma­tion ont été rap­pelés ou engagés dans dif­férentes struc­tures hos­pi­tal­ières Covid, une société de cyber­sécu­rité (Tehtris, dossier RSE, J & R de jan­vi­er 2020) créée par un diplômé de la 2^e pro­mo­tion a mis ses out­ils gra­tu­ite­ment à la dis­po­si­tion des hôpi­taux français pour les pro­téger des attaques, une start-up créée par un autre diplômé d’origine indi­enne a dévelop­pé une appli­ca­tion de préven­tion médi­cale (iVal­ue Health) à des­ti­na­tion des pays émer­gents util­isée par plus de 350 000 per­son­nes, etc.

Indépen­dam­ment de la crise, on con­state égale­ment l’émergence de pro­jets de col­lab­o­ra­tion orig­in­aux entre les diplômés de l’Executive Mas­ter et le reste de l’École ; pour n’en citer que deux : pre­mier exem­ple, un diplômé de la 2^e pro­mo­tion, qui dirige l’activité fer­rovi­aire du Groupe Euro­tun­nel, a lancé un pro­jet de recherche avec la FX et le Cen­tre de math­é­ma­tiques appliquées sur des ques­tions de main­te­nance pré­dic­tive des loco­mo­tives ; deux­ième exem­ple, les diplômés ont col­lec­té des fonds pour créer des prix « X‑Impact Tech » des­tinés à soutenir des start-up ayant un réel impact envi­ron­nemen­tal et social.

Site Inter­net de l’Ex­ec­u­tive Master

Sur le même sujet : Ren­con­tre avec Nico­las Mot­tis (93) directeur du pro­gramme Exec­u­tive Mas­ter, dans La Jaune et la Rouge n° 744, avril 2019

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