Des solutions innovantes au service des banques

Sur le marché des progiciels bancaires, on note la domination de quelques grands éditeurs anglo-saxons.
Comment l’expliquez- vous ?

La finance mon­di­ale est his­torique­ment très mar­quée par le sys­tème anglo-sax­on. Les sys­tèmes d’informations des ban­ques, en tant que pre­miers progi­ciels, ont donc naturelle­ment été créés par ces sociétés anglo-sax­onnes. Ces acteurs sont depuis très longtemps sur ce marché, ce qui explique leur nette domination.

Néan­moins, lorsqu’ils sont arrivés sur le marché français, leurs solu­tions étaient déjà rel­a­tive­ment mâtures et moins per­méables aux car­ac­téris­tiques de notre marché.

Vous êtes justement le seul acteur français à être présent dans le top 5.
Quelle est la recette de votre succès ?

“ Le groupe SAB déploie désormais sur le marché sa solution de dernière génération, SAB AT qui compotte tout l’ADN constitutif de la banque digitale ”

Les ban­ques français­es ont des proces­sus de ges­tion, des pro­duits et une fis­cal­ité plus rich­es et élaborés que beau­coup de leurs homo­logues en par­ti­c­uli­er anglo-sax­ons. Nous sommes arrivés sur le marché avec une solu­tion très inno­vante, apte juste­ment à mieux pren­dre en compte cette richesse.

C’est donc tout naturelle­ment que nous sommes devenus, en moins de 20 ans, leader sur le marché français tout en devenant per­ti­nent sur les marchés internationaux.

Quelles sont vos ambitions à l’international ?

Notre solu­tion, parce qu’elle intè­gre une grande richesse et diver­sité de traite­ments, s’adapte par­faite­ment au marché inter­na­tion­al. Ain­si depuis trois ans, le ren­force­ment de notre développe­ment s’exerce au tra­vers d’un réseau inter­na­tion­al appuyé sur des fil­iales en Afrique du Nord, au Moyen Ori­ent, dans le Golfe, com­plétées de bureaux com­mer­ci­aux sur des ter­ri­toires de l’Asie.

Ces pays représen­tent un impor­tant poten­tiel de développe­ment car ils font face à un besoin de réno­va­tion de leurs struc­tures et de leurs organ­i­sa­tions bancaires.

Certains considèrent la banque digitale comme une mode.
Qu’en pensez-vous ?

La banque dig­i­tale n’est pas un effet de mode. Elle est la con­séquence naturelle de la révo­lu­tion dig­i­tale. C’est une banque qui béné­fi­cie d’un sys­tème d’information homogène, dont tous les proces­sus sont pen­sés et nour­ris pour et par l’automatisme et ses capac­ités de var­iétés de traitement.

Un tel sys­tème doit être apte à l’innovation, aux nou­veaux ser­vices clients, élever la sécu­rité tout en puisant dans ses pro­pres don­nées les fac­teurs de sa con­nais­sance et de ses restitutions.

De tels objec­tifs impliquent un sys­tème d’informations conçu en ce sens, donc com­plet, inté­gré mais surtout homogène pour tous les proces­sus et la ges­tion de données.

Aujourd’hui force est de con­stater que la plu­part des ban­ques ne sont pas dig­i­tales et les solu­tions du marché non plus. C’est pour cela que le Groupe SAB déploie désor­mais sur le marché sa solu­tion de dernière généra­tion, SAB AT (SAB Advanced Tech­nol­o­gy), qui com­porte tout l’ADN con­sti­tu­tif de la banque digitale.

Un tel sys­tème, totale­ment inté­gré, issu d’une con­cep­tion glob­ale, adresse en France ou à l’international toutes les activ­ités ban­caires pour des étab­lisse­ments de con­for­mité très diver­si­fiée, de la Banque Pouyanne à la Caisse des dépôts.

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