Contrôle de gestion et pilotage

Cet ouvrage, con­sacré au con­trôle de ges­tion, regroupe les approches tra­di­tion­nelles (bud­gets, cen­tres de prof­it, choix d’investissements) et les méth­odes les plus nova­tri­ces (ABC, ABM, con­trôle stratégique).

Pour chaque thème abor­dé, les auteurs présentent :

• les con­cepts et les références cor­re­spon­dant aux recherch­es théoriques les plus récentes ;
• les tech­niques en mon­trant leur apport et leur inté­gra­tion dans une démarche de management ;
• des illus­tra­tions con­crètes issues de leurs expéri­ences pro­fes­sion­nelles et de leurs activ­ités de conseil.

Ce manuel est des­tiné aux étu­di­ants en ges­tion (maîtrise, DESS, grandes écoles de com­merce, MBA) ain­si qu’aux man­agers souhai­tant faire le point sur leur démarche de pilotage.

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