Contrôle de gestion et pilotage

Cet ouvrage, consa­cré au contrôle de ges­tion, regroupe les approches tra­di­tion­nelles (bud­gets, centres de pro­fit, choix d’investissements) et les méthodes les plus nova­trices (ABC, ABM, contrôle stratégique).

Pour chaque thème abor­dé, les auteurs présentent :

• les concepts et les réfé­rences cor­res­pon­dant aux recherches théo­riques les plus récentes ;
• les tech­niques en mon­trant leur apport et leur inté­gra­tion dans une démarche de management ;
• des illus­tra­tions concrètes issues de leurs expé­riences pro­fes­sion­nelles et de leurs acti­vi­tés de conseil.

Ce manuel est des­ti­né aux étu­diants en ges­tion (maî­trise, DESS, grandes écoles de com­merce, MBA) ain­si qu’aux mana­gers sou­hai­tant faire le point sur leur démarche de pilotage.

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