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Contrôle de gestion et pilotage de l’entreprise

Livres
Dossier : Arts, Lettres et SciencesMagazine N°621 Janvier 2007Par : René Demeestère (63), Philippe Lorino (69) et Nicolas MottisRédacteur : La Jaune et la Rouge

Cet ouvrage a pour objec­tif d’analyser les approches tra­di­tion­nelles du contrôle de ges­tion (bud­get, centres de pro­fit, choix d’investissements), mais aus­si les méthodes les plus nova­trices du pilo­tage de l’entreprise (ABC, ABM, contrôle stra­té­gique, créa­tion de valeur, coût-cible).

Cette nou­velle édi­tion, entiè­re­ment mise à jour, pré­sente pour chaque thème :

• les concepts et les réfé­rences cor­res­pon­dant aux recherches les plus récentes ;
• les tech­niques appli­cables, en mon­trant leur apport et leur inté­gra­tion dans une démarche de management ;
• des illus­tra­tions concrètes, issues des expé­riences pro­fes­sion­nelles et acti­vi­tés de conseil des auteurs.



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