Comprendre et éviter les décisions absurdes

Dossier : L’administrationMagazine N°682 Février 2013
Par Pierre LASZLO

Le paradoxe d’Abilene Au nombre des décisions absurdes, celles qui importent à ce dossier-ci relèvent fréquemment d’un consensus apparent qu’un simple tour de table, en invitant chacun des participants à donner son avis, aurait permis d’éviter. Les sociologues américains des organisations le qualifient de «paradoxe d’Abilene», une forme de panurgisme, qui nuit grandement aux entreprises…

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