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![Musée maritime d'Osaka, Paul Andreu architecte.]()
Témoignage
Il est un peu embarrassant pour moi de prendre la parole parce que je suis certain de méconnaître largement ce qu’est devenue l’École polytechnique. Au fond, depuis que je l’ai quittée, je… -
Témoignage
Thessalonique, ces anciennes rues montantes ont conduit des jeunes Méditerranéens jusqu’à la montagne Sainte-Geneviève. J’ai fait partie des élèves étrangers entrés à l’École polytechnique par le concours spécial de l’année 1938, ce…
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Témoignage
A mes yeux inexpérimentés, le schéma directeur que j’ai lu pour les dix prochaines années et qui, je pense, a été préparé par Roland Sénéor est un très beau travail. Il n’y… -
Le recrutement des élèves étrangers à l’École polytechnique par le concours dit de la catégorie particulière, de 1944 à 1995
Comme on le sait ce concours ne diffère du concours réservé aux élèves français que par le caractère facultatif de certaines épreuves dont le poids est faible. En conséquence il ne peut…
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L’internationalisation de l’École
Comment internationaliser l’École et quelles sont les actions possibles ?
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![Logo FX : Fondation de l'Ecole polytechnique]()
L’École polytechnique et l’international
Tout d’abord quelques mots sur la Fondation elle-même. Créée en 1987, appuyée sur un bon nombre d’entreprises (120 environ), françaises pour la plus grande part mais aussi quelques grands groupes étrangers (Siemens,… -
![HOÀNG XUÂN HAN (X 1930).]()
Approche historique des relations de l’École polytechnique avec les élèves étrangers
La thèse d’Anousheh Karvar
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Quelle prise en compte d’Internet pour l’analyste-stratège ?
Cela peut-il être d’ordre stratégique ? Commençons par nous entendre sur le terme de stratégie, si couramment mis à toutes les sauces. Chez Mars & Co où, depuis vingt ans, nous nous consacrons…
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![Tableau des NOUVEAUX MODÈLES D’ENTREPRISE B2B]()
Au-delà des places de marché : les nouveaux modèles B2B sur Internet
Après le B2C, le nouvel Eldorado du B2B
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Croître à long terme
1. Les ” vaches à lait ” ne créent pas de valeur Les activités où l’entreprise a un fort leadership, des cash-flows élevés, et des besoins de réinvestissement faibles ont une valeur…
