Que faire face à l’inexorable montée en puissance des grands groupes chinois qui se manifeste dans tous les secteurs industriels, y compris dans les domaines de pointe ? Se défendre, attaquer ou…...

Fortement marqués par l’équilibre entre offre et demande, les marchés de commodités ne sont que ponctuellement attractifs. En revanche, si les acteurs majeurs respectent une réelle discipline de leurs comportements, l’attractivité peut…...

La multiplication des services et biens apparemment gratuits témoigne de l’émergence de nouveaux paradigmes économiques. Les sources de revenus changent et modifient les positions stratégiques des intervenants. L’innovation dans le modèle de…...

Pour les grands groupes soucieux de bien orienter et valoriser leurs efforts de recherche et d’innovation, l’apport d’un consultant en stratégie se situe d’abord au niveau de la sélection et l’orientation des…...

Partenaire essentiel, le client doit être plus que jamais au centre de l’entreprise pour que s’établisse avec lui une relation de longue durée. Exigence inévitable : l’entreprise doit en permanence adapter ses…...

La défense est confrontée à une accélération constante du rythme des changements et à une réduction drastique de son budget. Cette évolution bouleverse les espaces traditionnels du conseil et crée de nouvelles…...

Pour les instituts de recherche, la croissance des budgets va de pair avec une exigence d’efficacité, en particulier dans les partenariats noués avec l’industrie. Cela leur impose une révision de leur mode…...

En phase de crise, beaucoup d’entreprises traversent des moments difficiles et adoptent des stratégies défensives, se concentrant sur des questions de restructuration ou de trésorerie. Or ces périodes offrent souvent l’occasion unique…...