Com­ment mettre fin à la moro­si­té et remo­bi­li­ser tous les acteurs de l’économie fran­çaise ? Retraites, employa­bi­li­té, moro­si­té, démo­ti­va­tion des deuxièmes par­ties de car­rière, quelles solu­tions ? La mul­ti­pli­ca­tion des conflits sociaux ne reflète…… 

Les stra­té­gies de prix du lea­der sont simples (cf. article de La Jaune et la Rouge, N° 579, novembre 2002) : bais­ser les prix pour gagner de la part de mar­ché (dans les…… 

En pleine crise de 1929, un an seule­ment après avoir pro­duit son pre­mier des­sin ani­mé, Walt Dis­ney com­mer­cia­li­sait un bloc-notes à l’ef­fi­gie de la fameuse sou­ris1. Les mou­ve­ments oppor­tuns de diver­si­fi­ca­tion ont…… 

Inter­view de Jean Quin­tard (59), qui nous pré­sente son métier de « mana­ger de la muta­tion » Pou­vez-vous nous pré­sen­ter l’activité de « mana­ge­ment de la muta­tion » ? Les dif­fi­cul­tés aux­quelles sont confron­tées les entre­prises peuvent…… 

Voi­ci plu­sieurs années que je m’ef­force de mon mieux d’ai­der ceux de nos cama­rades que les hasards de la vie amènent à réflé­chir à une réorien­ta­tion pro­fes­sion­nelle et j’ai été plu­sieurs fois…… 

Le mar­ché com­mun et l’ou­ver­ture à la concur­rence qui l’ac­com­pagne ont créé les condi­tions d’un chan­ge­ment radi­cal dans le sec­teur des ser­vices publics en réseau. Ce sec­teur – appe­lé » Uti­li­ties » – se…… 

Ce n’est pas tant le chan­ge­ment qui pré­oc­cupe les entre­prises – il est deve­nu une situa­tion » nor­male » – c’est la capa­ci­té à le pré­pa­rer, à le maî­tri­ser et à l’en­tre­te­nir qui mérite……