Les nouveaux défis posés aux organisations par l’évolution de leur environnement Le terme « écosystème » a récemment fait son apparition dans le monde du marketing pour décrire un nouveau type de stratégie où…...

Les grandes entreprises ont réalisé une croissance organique anémique voire négative ces dernières années *. Croître à court terme devient donc une priorité. Pour ce faire, il faut être tactique, oser le…...

La révolution économique mondiale, la diffusion immédiate et volumineuse des informations, la volatilité des marchés provoquent l’émergence de nouveaux métiers et la transformation/disparition de nombreux autres. Le rythme d’apparition de nouveaux produits,…...

À la tête des entreprises, ce sont les capacités personnelles des cadres de direction qui font la différence. Qu’il s’agisse d’observer, d’écouter, de décider ou de convaincre, leur personnalité reste leur principal…...

Le secteur non marchand présente des différences fondamentales avec le secteur marchand : il échappe à la logique de rémunération d’un actionnaire et il répond souvent à des missions sociales ou de…...

La libéralisation de la production d’électricité a ouvert aux entreprises un champ nouveau de possibilités d’approvisionnement. Alors, la « main invisible » se charge-t-elle de faire baisser les prix et d’allouer au mieux l’usage…...

Interrogations sur la rentabilité des « grands projets » de systèmes d’information Un journal anglo-saxon spécialisé en management des entreprises faisait apparaître un titre provocateur en 2002, après l’explosion de la « bulle Internet –…...

L’accent mis sur la « création de valeur » a souvent été présenté comme une révolution dans le pilotage de l’entreprise. Cependant, au risque de paraître iconoclaste, ce n’est jamais que l’affirmation qu’une entreprise…...