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Les projets de mobilité présentent-ils réellement un plus en entreprise?
Les projets de » mobilité » sont un peu comme des auberges espagnoles : on trouve sous ce terme à peu près tout ce que les entreprises ont envie d’y mettre. La…...
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Et l’enthousiasme, b… !
Votre truc, c’est formidable, c’est une véritable catharsis ! « s’exclamait il y a quelques années le directeur général d’un important groupe de services lors du séminaire des directeurs de filiales. L’éloge…...
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Le coaching de la transformation des entreprises
La transformation de l’entreprise et ses enjeux pour le dirigeant Pour illustrer les mécanismes en jeu dans un processus de transformation, prenons l’exemple d’un alpiniste engagé dans une course de haute montagne.…...
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Les réglementations de la concurrence et la baisse des prix aux consommateurs
Le problème Les réglementations concernant la concurrence ont pour but de favoriser à la fois l’efficacité économique et les baisses de prix au consommateur final. Les deux objectifs ne sont pas automatiquement…...
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La méthode A(BC) au carré, un vecteur d’amélioration de la performance
La comparaison (ou le benchmark) opérationnelle et financière portant sur des sites différents, de par leur histoire ou leur organisation, et même lorsqu’ils appartiennent à une même société, s’appuie sur des éléments…...
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Croissance et compétivité : une obligation de résultats pour les entreprises et … les consultants
Un marché du conseil en décroissance Un marché du conseil en décroissanceDepuis dix ans, les clients ont évolué dans leur relation vis-à-vis des consultants et des projets de transformation. Les désillusions suite…...
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Le consultant en stratégie : un fournisseur de services comme un autre ?
Pour répondre à cette question, cherchons d’abord à savoir ce qu’on entend par stratégie. Le bon sens du patron d’entreprise confronté à une concurrence de plus en plus vive rejoint ici la…...
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De la réduction des coûts à la maîtrise stratégique des coûts
Depuis plusieurs années, la maîtrise des coûts est une préoccupation majeure pour les dirigeants du secteur privé mais aussi du secteur public et de l’administration. Dans ce cadre, diverses méthodes de réduction…...
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Fusions-acquisitions : vers la construction de valeur
Une fusion-acquisition sur deux crée de la valeur boursière. C’est ce que montre notre étude de 2 300 opérations de fusions-acquisitions réalisées en Europe lors de la dernière décennie, et ce malgré…...
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La gestion par la valeur, quinze années de recul
La dernière décennie a connu le succès de la gestion par la valeur (value based management). Cette “ pratique ”, dont CVA a été un des pionniers, consiste à faire pénétrer la…...
