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“ Horizon 2020 ” : une volonté européenne
Lorsque, en 1983, sous l’impulsion d’Étienne Davignon, commissaire belge en charge de l’achèvement du marché intérieur et des affaires industrielles, la Commission européenne lança le programme ESPRIT (European Strategic Program on Research…...
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Au-delà des préjugés
La R&D n’est pas un objectif en soi pour l’entreprise. L’important, c’est bien entendu l’innovation dans ses nombreux points d’application : produits, procédés, commercial, finance, social, sans oublier la stratégie (business model…...
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Rester en course dans un monde bouleversé
En vingt ans, la technologie des réseaux mobiles a profondément évolué. Mais, avec la 4G, l’ingénieur est confronté au même problème que celui qui a conçu le GSM : comment tirer profit…...
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La vitesse, élément clé de la stratégie
Une bonne stratégie est non seulement le choix de la bonne direction mais également (surtout, et de plus en plus) le choix de la bonne ampleur et de la bonne vitesse. Investir…...
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Stratégie d’intégration verticale :
Externaliser ou non certaines prestations, acquérir des firmes positionnées en amont ou en aval du core business : alors que la question de l’intégration verticale émerge de façon récurrente dans les entreprises,…...
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Maîtriser son réseau de partenaires pour de meilleures performances
ANTICIPER ET PILOTER LA DEMANDE...
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Contourner l‘obstacle du référencement des fournisseurs
Depuis quelques années, la plupart des entreprises françaises ont mis en place ce système de référencement de leurs fournisseurs. Ce sont les très grandes entreprises qui ont commencé, puis la plupart des…...
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L’innovation, mariage subtil de créativité et de rigueur
Innovation et performance Pour la plupart des dirigeants, l’innovation est comme le mythe de la fontaine de jouvence. S’ils pouvaient amener leur entreprise dans ses eaux miraculeuses, elle en ressortirait rajeunie, autrement…...
