Des solutions innovantes au service des banques

Sur le marché des progiciels bancaires, on note la domination de quelques grands éditeurs anglo-saxons.
Comment l’expliquez- vous ?

La finance mon­diale est his­to­ri­que­ment très mar­quée par le sys­tème anglo-saxon. Les sys­tèmes d’informations des banques, en tant que pre­miers pro­gi­ciels, ont donc natu­rel­le­ment été créés par ces socié­tés anglo-saxonnes. Ces acteurs sont depuis très long­temps sur ce mar­ché, ce qui explique leur nette domination.

Néan­moins, lorsqu’ils sont arri­vés sur le mar­ché fran­çais, leurs solu­tions étaient déjà rela­ti­ve­ment mâtures et moins per­méables aux carac­té­ris­tiques de notre marché.

Vous êtes justement le seul acteur français à être présent dans le top 5.
Quelle est la recette de votre succès ?

“ Le groupe SAB déploie désormais sur le marché sa solution de dernière génération, SAB AT qui compotte tout l’ADN constitutif de la banque digitale ”

Les banques fran­çaises ont des pro­ces­sus de ges­tion, des pro­duits et une fis­ca­li­té plus riches et éla­bo­rés que beau­coup de leurs homo­logues en par­ti­cu­lier anglo-saxons. Nous sommes arri­vés sur le mar­ché avec une solu­tion très inno­vante, apte jus­te­ment à mieux prendre en compte cette richesse.

C’est donc tout natu­rel­le­ment que nous sommes deve­nus, en moins de 20 ans, lea­der sur le mar­ché fran­çais tout en deve­nant per­ti­nent sur les mar­chés internationaux.

Quelles sont vos ambitions à l’international ?

Notre solu­tion, parce qu’elle intègre une grande richesse et diver­si­té de trai­te­ments, s’adapte par­fai­te­ment au mar­ché inter­na­tio­nal. Ain­si depuis trois ans, le ren­for­ce­ment de notre déve­lop­pe­ment s’exerce au tra­vers d’un réseau inter­na­tio­nal appuyé sur des filiales en Afrique du Nord, au Moyen Orient, dans le Golfe, com­plé­tées de bureaux com­mer­ciaux sur des ter­ri­toires de l’Asie.

Ces pays repré­sentent un impor­tant poten­tiel de déve­lop­pe­ment car ils font face à un besoin de réno­va­tion de leurs struc­tures et de leurs orga­ni­sa­tions bancaires.

Certains considèrent la banque digitale comme une mode.
Qu’en pensez-vous ?

La banque digi­tale n’est pas un effet de mode. Elle est la consé­quence natu­relle de la révo­lu­tion digi­tale. C’est une banque qui béné­fi­cie d’un sys­tème d’information homo­gène, dont tous les pro­ces­sus sont pen­sés et nour­ris pour et par l’automatisme et ses capa­ci­tés de varié­tés de traitement.

Un tel sys­tème doit être apte à l’innovation, aux nou­veaux ser­vices clients, éle­ver la sécu­ri­té tout en pui­sant dans ses propres don­nées les fac­teurs de sa connais­sance et de ses restitutions.

De tels objec­tifs impliquent un sys­tème d’informations conçu en ce sens, donc com­plet, inté­gré mais sur­tout homo­gène pour tous les pro­ces­sus et la ges­tion de données.

Aujourd’hui force est de consta­ter que la plu­part des banques ne sont pas digi­tales et les solu­tions du mar­ché non plus. C’est pour cela que le Groupe SAB déploie désor­mais sur le mar­ché sa solu­tion de der­nière géné­ra­tion, SAB AT (SAB Advan­ced Tech­no­lo­gy), qui com­porte tout l’ADN consti­tu­tif de la banque digitale.

Un tel sys­tème, tota­le­ment inté­gré, issu d’une concep­tion glo­bale, adresse en France ou à l’international toutes les acti­vi­tés ban­caires pour des éta­blis­se­ments de confor­mi­té très diver­si­fiée, de la Banque Pouyanne à la Caisse des dépôts.

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