Araiko : L’intelligence artificielle au service de l’industrie


Dans un monde industriel en pleine transformation, l’intelligence artificielle (IA) s’impose comme un levier stratégique incontournable. Pourtant, bien des entreprises peinent encore à en saisir le potentiel réel et à l’intégrer efficacement dans leurs opérations. Araïko, fondée il y a cinq ans par Fayçal Rezgui et Colin Bernet, se positionne comme un acteur clé de cette transition. En alliant une expertise industrielle pointue à une rigueur scientifique, l’entreprise accompagne les PME et ETI industrielles dans l’identification et le déploiement de solutions IA concrètes et adaptées à leurs besoins. Entretien avec Fayçal Rezgui, CEO et cofondateur d’Araïko.
Pouvez-vous nous présenter Araïko et son positionnement sur le marché de l’IA industrielle ?
Araïko est née d’un constat simple : l’intelligence artificielle est encore sous-exploitée dans l’industrie. Avec mon associé Colin Bernet, chercheur en physique des particules, expert IA depuis plus de vingt ans, et fort de mes 20 ans d’expérience dans l’automobile et les équipements industriels, nous avons allié nos expertises pour créer une approche unique. Notre objectif est d’identifier les opportunités réelles à forte valeur ajoutée qu’offre l’IA aux industriels, puis de les déployer concrètement en plaçant l’humain au cœur du processus. Aujourd’hui, nous sommes 42 collaboratrices et collaborateurs, répartis entre Lyon, Grenoble et Paris, regroupant chercheurs, ingénieurs experts industriels et développeurs pour proposer des solutions parfaitement adaptées aux besoins des industriels.
Vous insistez sur le fait que l’IA doit être un moyen et non une fin en soi. Pourquoi cette approche ?
L’erreur que font beaucoup d’entreprises est de vouloir intégrer de l’IA simplement parce qu’elles en entendent souvent parler, sans se poser la question essentielle de la valeur ajoutée réelle. Chez Araïko, nous pensons au contraire que l’IA n’a de sens que si elle sert une stratégie et des objectifs clairs. Nous rencontrons les dirigeants, mais aussi les opérateurs, car ce sont souvent eux qui sont confrontés aux problématiques concrètes sur le terrain. Par la suite, nous déterminons comment l’IA peut améliorer significativement les performances de l’entreprise ou bien ouvrir de nouvelles voies de croissance. Ce qui nous différencie, c’est cette approche pragmatique et orientée résultats : nous ne vendons pas de la technologie, nous créons de la valeur.
Comment accompagnez-vous concrètement une entreprise dans l’intégration de l’IA ?
Nous avons élaboré une méthodologie en trois étapes clés :
- Diagnostic complet : Rencontre avec les différentes parties prenantes pour analyser l’existant et définir clairement les objectifs stratégiques et construire la feuille de route IA.
- Conception sur-mesure : Élaboration de solutions en choisissant les outils IA les mieux adaptés aux besoins identifiés.
- Déploiement et adoption : Formation des équipes et accompagnement dans l’intégration opérationnelle des solutions pour garantir leur utilisation effective.
Cette approche structurée permet non seulement de répondre aux problématiques quotidiennes, mais aussi d’utiliser l’IA comme un véritable accélérateur pour préparer l’entreprise à ses futurs défis.
Pouvez-vous nous donner un exemple concret de solution IA déployée avec succès ?
L’un des projets dont nous sommes particulièrement fiers est notre collaboration avec Mister Minit, spécialiste dans la reproduction de clés. Le défi était d’automatiser et de simplifier le processus de commande de clés à distance. Nous avons conçu une application mobile permettant aux clients de simplement prendre une photo recto verso de leurs clés à partir de leur smartphone. Trois IA différentes analysent ensuite le type, le modèle et la découpe de la clé, afin de la reproduire avec précision. En seulement 48 heures, le client reçoit sa clé chez lui. Grâce à cette innovation, Mister Minit a pu ouvrir de nouveaux marchés à l’international, ce qui était auparavant impensable en raison des coûts logistiques élevés. Cet exemple illustre bien notre approche : analyse stratégique des défis et enjeux de l’entreprise, recherche de solutions adaptées, conception de la solution IA, intégration de manière fluide dans les opérations de l’entreprise.
La gestion des savoir-faire est un enjeu majeur dans l’industrie. Comment l’IA peut-elle y répondre ?
Un grand défi pour les industriels est la perte des savoir-faire et des bonnes pratiques : de nombreuses informations et connaissances restent enfermées dans la tête des experts avec de nombreuses années d’expérience, ces connaissances critiques ne sont ni documentées ni partagées. Pour y remédier, nous avons développé une application IA, Shiroo, qui permet aux techniciens d’enregistrer et de partager facilement leurs bonnes pratiques. Lorsqu’un expert trouve une solution à un problème, il peut l’enregistrer en quelques secondes juste en parlant à Shiroo, avec des photos et vidéos s’il le souhaite.
Plusieurs modules IA entrent alors en jeu en comprenant la sémantique et le sens pour structurer de façon automatisée une fiche de capitalisation de connaissances. Si un autre technicien rencontre le même problème, il peut interroger oralement l’application pour obtenir immédiatement l’astuce enregistrée. Cette solution permet de capitaliser sur l’expérience terrain, de faciliter la transmission des savoirs et d’améliorer la productivité des équipes. De plus, en structurant ainsi l’accès à la connaissance, nous évitons la disparition de compétences critiques lors des départs en retraite, un enjeu crucial pour de nombreuses industries.
Comment assurez-vous la sécurité des données dans vos solutions IA ?
La cybersécurité est une priorité absolue pour nous. Toutes les données que nous exploitons appartiennent à nos clients et ne sont jamais utilisées pour entraîner d’autres IA. Nous travaillons avec des serveurs sécurisés en France, situés dans les régions parisienne et lyonnaise. C’est un élément clé de notre crédibilité, notamment auprès de secteurs sensibles comme l’aéronautique et le nucléaire, qui nous font confiance précisément parce que nous garantissons une sécurisation totale des informations.
Comment voyez-vous l’avenir d’Araïko ?
Nous avons trois axes de développement majeurs :
- Renforcer notre expertise en transformation digitale IA, avec une approche centrée sur la création de valeur, pour accélérer la mise en œuvre des stratégies d’entreprise.
- Standardiser certaines solutions pour les rendre encore plus accessibles aux PME et ETI.
- Accélérer notre expansion internationale : nous consolidons déjà des partenariats forts avec le Québec et la Suisse, et préparons notre entrée sur les marchés allemand et britannique.
Chez Araïko, nous cultivons des valeurs d’excellence, d’innovation et de rigueur scientifique, en résonance avec l’esprit polytechnique. Nous souhaitons avoir un impact fort avec vous, en mobilisant l’intelligence artificielle pour renforcer et transformer durablement l’industrie.