Agir pour le climat dans son entreprise : c’est possible !
Frédéric de Dinechin (X86) et Michel Salem-Sermanet (X86) ont participé activement à la réalisation de cet opuscule/manuel à l’intention des cadres d’entreprise désireux de prendre des initiatives pour le climat, en mobilisant leurs collègues sans mettre en cause la finalité première de l’entreprise.
Une première partie analyse les conditions de réussite d’une telle démarche pour convaincre la hiérarchie et les salariés de l’importance de réduire les pollutions engendrées par l’activité de l’entreprise et de réfléchir aux actions correctives à entreprendre. Des idées de pistes d’amélioration sont suggérées sur le site Alumni for the Planet.
On peut aussi se poser les questions sur l’impact de telle ou telle pratique dans l’entreprise. Il faut convaincre les collaborateurs de prendre conscience de l’impact sur le climat et de réfléchir aux moyens pour réduire cet impact. Une des actions de persuasion les plus concrètes est la création d’une Fresque du climat. Fondé sur les rapports du GIEC, cet atelier collaboratif mobilise l’intelligence collective, permet de s’approprier le sujet pour élaborer des initiatives et devenir acteur du changement.
La deuxième partie rassemble des témoignages d’action dans huit entreprises ou organisations : Accenture, Orange Business, le CHU de Bordeaux, Alstom, Danone, EDF, une municipalité en Tunisie et la Macif. Ces cas concrets montrent combien il est difficile de mener ces actions dans la durée. Faire bouger les choses de l’intérieur n’est pas chose facile et demande une certaine organisation : c’est l’objet de ce manuel.





