Distinguer le stress " normal " et la crise

Si la pression quotidienne est ressentie comme " troublante " et stressante par certains managers, elle n'en constitue pas pour autant une période troublée pour la marche de l'entreprise. En revanche, préfigurant potentiellement la crise, la " période troublée " désorganise précisément le quotidien et brouille les repères tant individuels que collectifs. Dans ce contexte singulier, la mission du consultant est touchée, le plaçant dans une relation ambiguë au regard de l'entreprise et de son interlocuteur au sein de celle-ci. Conseiller en période troublée implique alors de faire bénéficier des institutions de son expertise professionnelle mais également d'offrir aux personnes physiques, clefs d'entrée des organisations, une assistance personnalisée. Cette aide pouvant aller jusqu'à la gestion de leur plan de carrière, besoin indispensable en période troublée.