La transmission de l’entreprise familiale

Dossier : Arts, Lettres et SciencesMagazine N°687 Septembre 2013Par : Hervé PICHARD, Bruno PICHARD (82) et Christophe PICHARD (85)Rédacteur : François CHERRUAU (61)Editeur : Paris – LexisNexis – 2012 – 141, rue de Javel, 75747 Paris Cedex 15. Tél. : 0 821 200 700. Fax : 01 45 58 94 14

Pour une entre­prise, sa trans­mis­sion au sein de la même famille consti­tue un moment clé de son his­toire. Pour la famille, il y a d’abord des aspects affec­tifs mar­qués. Elle est aus­si cru­ciale pour les sala­riés et les par­te­naires de l’entreprise et pour l’ensemble du tis­su économique.

Livre : La transmission de l'entreprise familiale par les frères PICHARDLes entre­prises fami­liales sont sou­vent per­for­mantes. Un pas­sage réus­si d’une géné­ra­tion à la sui­vante est le gage du main­tien de cette per­for­mance et, par­tant, de la péren­ni­té de l’entreprise.

Le but de cet ouvrage est de mon­trer que, si des contraintes lourdes pèsent sur ces trans­mis­sions et si elles sont sou­vent com­plexes, les entre­prises fami­liales ont aus­si à leur dis­po­si­tion de nom­breux outils juri­diques et fis­caux propres à les faciliter.

Ces outils sont d’abord pré­sen­tés sous une forme tech­nique, en men­tion­nant les règles appli­cables. Pour expli­quer com­ment les uti­li­ser, elles sont aus­si pré­sen­tées sous une forme pra­tique, illus­trant la varié­té des situa­tions ren­con­trées et cer­taines des solu­tions envisageables.

Les auteurs exposent en par­ti­cu­lier le méca­nisme du Fami­ly Buy Out qu’ils ont été les pre­miers à conce­voir. Cet ouvrage consti­tue en réa­li­té un guide pour tous les chefs d’entreprise qui veulent la conser­ver au sein de leur famille, qu’ils l’aient créée ou non.

La com­pé­tence des trois frères Pichard est garan­tie par leur for­ma­tion supé­rieure dans des écoles et ins­ti­tuts pres­ti­gieux : X, HEC, IEP, ENSAE, Har­vard mais aus­si par leur expé­rience pro­fes­sion­nelle d’avocats d’affaires.

Les auteurs s’adressent aux chefs d’entreprise qui auront un jour à orga­ni­ser leur suc­ces­sion, et ils sont nom­breux. La lec­ture est facile, la struc­ture du pro­pos est claire et de nom­breux exemples illus­trent les ana­lyses juri­diques et financières.

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